在東莞某電子元件工廠內，一個持續(xù)半年的盜竊案悄然上演，涉及產(chǎn)品價值高達12萬元，令人觸目驚心。團伙成員利用工廠管理漏洞，采用“螞蟻搬家”手段——即每次少量、多批次的方式搬走產(chǎn)品，以求神不知鬼不覺。整個過程共幾人搭檔，結合個別隱匿后勤崗人員的力量分擔偷出來。主犯林某某原本在家政服務工作時有流動性特點，由此引發(fā)的盜竊案件在正常運營中頗顯棘手。針對這種情況，業(yè)內人員認為，工廠應在強化人防關鍵事務的改造和監(jiān)督機制比如物品代保管報批、管控用零耗時死角核對人員準入范圍內，防隱匿作業(yè)放行相關監(jiān)控與閉環(huán)調試等管控切實提升私秘漏邊才面物防控匹配發(fā)揮具體主觀作業(yè)維實時力進一步謹入落實自查